Martin Latulippe

Faites le décompte des éléments pour lesquels vous êtes reconnaissants dans votre vie.

martin@martinlatulippe.ca — Tue, 02 Jan 2007 00:00:00 -0400

La meilleure façon de tirer le maximum de cette stratégie est de tenir un « Journal personnel de reconnaissances » dans lequel vous écrivez toutes les choses pour lesquelles vous êtes reconnaissants. Des éléments les plus simples aux éléments que nous prenons trop souvent pour acquis : santé, amitiés, emploi, famille, le pays dans lequel vous vivez, vos enfants, etc.

Le plus souvent possible, essayez d’entrer et de renouveler les éléments pour lesquels vous êtes reconnaissants. Lorsque vous traversez des moments plus difficiles, la lecture de ce Journal personnel de reconnaissances vous procurera un sentiment de bonheur immédiat.

Soyez au service d’une cause plus grande que votre propre personne .

martin@martinlatulippe.ca — Wed, 03 Jan 2007 00:00:00 -0400

Que ce soit des pionniers de la bonté à grande échelle comme Gandhi, Mère Térésa, Nelson Mandela, Louis-J. Robichaud ou Martin Luther King, tous étaient voués à la réalisation d’une cause plus grande que leur propre personne. Et nul besoin d’atteindre leur niveau de compassion pour ressentir le bien-être intérieur que leur procurait leur lutte. Cette émotion de bonheur qui habitait chacun de ces grands leaders peut être reproduite dans notre quotidien à travers de simples petites actions. Ces actions peuvent être exécutées par hasard, comme laisser passer cette mère de famille qui attend en ligne à l’épicerie et qui en a plein les bras avec ces enfants ou aller visiter des enfants malades dans un hôpital, passer un après-midi dans un centre d’accueil avec des personnes âgées qui se sentent seules. Être au service des autres, que ce soit des amis, des membres de votre famille, un collègue de travail ou un pur étranger, déclenchera en vous une cascade d’énergie positive. Vous vous sentirez immédiatement généreux et engagé tout en ressentant une connexion positive avec tous ces gens que vous aiderez.

Articles et textes sur la motivation

Ne dérogez jamais de la gestion du règlement 24.

martin@martinlatulippe.ca — Thu, 04 Jan 2007 00:00:00 -0400

La bonne nouvelle est que nous pouvons tous compter sur 24 heures par jour. La mauvaise est que nous ne pouvons tous compter que sur 24 heures par jour !

De nos jours, le leader d’excellence doit maintenir un équilibre soutenu s’il désire demeurer au sommet de son talent et de sa passion de décideur.

Vous êtes votre ressource la plus précieuse.

La règle 24 stipule que le leader doit être maître de la gestion de son 24 heures de façon à être le plus équilibré, que ce soit travail, famille, social, ressourcement personnel et le plus important qui soit, votre santé.

Certes vous êtes un grand gestionnaire, mais n’oubliez jamais que vous êtes d’abord et avant tout le gestionnaire des cinq sphères mentionnées ci-haut.

Quand vient le moment de prendre les bouchées doubles et de traiter de gros dossiers, la règle 24 vient humblement vous rappeler que l’équilibre de ces 5 sphères est votre actif le plus précieux.

Ne cessez jamais d’être le miroir de vos convictions.

martin@martinlatulippe.ca — Fri, 05 Jan 2007 00:00:00 -0400

De nos jours, un trop grand nombre de leaders tentent de changer les gens qui les entourent.

Les meilleurs leaders sont ceux qui prennent d’abord la décision de devenir le changement qu’ils veulent ;e plus voir dans leur entourage.

Soyez le changement, devenez le changement. Si vous avez la conviction que votre entreprise nécessite de grands changements, prenez la décision de devenir le miroir de cette décision. En retour, vos employés vous retourneront le reflet de vos convictions, tel un bon miroir !

« Vous devez devenir le changement que vous voulez le plus voir. » Gandhi

Maintenez votre flamme intacte et celle de votre équipe contre les pompiers qui ont manqué leur vocation.

martin@martinlatulippe.ca — Sat, 06 Jan 2007 00:00:00 -0400

Vous ne le savez peut-être pas, mais des millions de personnes rêvaient de devenir un jour de vrais pompiers. Mais ils ont plutôt opté pour le chapeau du « pompier qui a manqué sa vocation. »

Je m’explique. Êtes-vous de ceux qui proposent des idées au sein de votre entreprise, qui osent changer des façons de faire, qui se passionnent parfois par différents projets tant dans votre vie personnelle que professionnelle ?

Si vous avez répondu oui à l’une de ces questions, vous avez probablement déjà ressenti que l’une de ces idées ou l’un de ces projets brûlait en vous à l’occasion, telle une flamme intérieure.

C’est exactement au moment où vous osez extérioriser une de ces idées ou un de ces projets que les pompiers qui ont manqué leur vocation entrent en jeu. Ils se présentent généralement avec leur petit fusil à l’eau version Toy’s R Us et commencent à arroser votre flamme intérieure. « Oui mais ça ne fonctionnera jamais, c’est trop risqué, j’connais quelqu’un qui a tenté cette idée et ça n’a pas fonctionné, pourquoi changer, oui mais, se lancer en affaires ouf, etc. » Note mentale : À ces petites remarques, SVP vous pouvez vous imaginer le bruit d’un petit fusil à l’eau tannant « psit, psit, psit, psit et psit ! »

À titre de leader, vous devez malheureusement vivre avec ce type de pompier au sein de vos entreprises… il y en aura toujours. Mais surtout, vous devez vous spécialiser à maintenir intactes votre flamme et celle de ceux qui ont la flamme en eux au sein de votre entreprise.

Devenez un expert à déballer les cadeaux de la vie.

martin@martinlatulippe.ca — Sun, 07 Jan 2007 00:00:00 -0400

Un sage homme a dit un jour : « Ce n’est pas un échec tant et aussi longtemps qu’on ne perd pas la leçon apprise. »

Un des plus grands réflexes à développer quand vient le temps de gérer les vents et marées de la vie qui se présentent à nous est de se poser le type de questions suivantes : « Qu’est-ce que je peux apprendre de la situation dans laquelle je me retrouve présentement ? Qu’est-ce que je ne vois pas présentement que cet obstacle ou cet échec tente de m’offrir comme apprentissage ? »

N’oubliez jamais que les obstacles sont toujours des cadeaux de la vie déguisés en obstacles. Il ne faut jamais juger un cadeau par son emballage. Il suffit de voir au-delà du sombre emballage qui se présente parfois à nous et d’aller voir ce qui se trouve à l’intérieur de la boîte, le cadeau, la leçon !

Tenez un journal négatif !

martin@martinlatulippe.ca — Mon, 08 Jan 2007 00:00:00 -0400

Personnellement, je tiens un journal négatif depuis des années et cette technique m’a permis de surmonter plusieurs obstacles difficiles.

Un sage homme a un jour dit : « Ce qui ne s’exprime pas, s’imprime. Ce que tu fuis te suit. Et ce à quoi tu fais face, s’efface ! » I

ll est parfois difficile d’exprimer nos anxiétés, nos solitudes, nos passages à bas, nos peurs et nos craintes. LA PIRE CHOSE À FAIRE est de les garder à l’intérieur de soi.

Alors, si vous êtes de ceux qui extériorisent difficilement, débutez dès maintenant l’impression de vos craintes dans votre journal négatif. Si vous les fuyez, elles vous suivront. Mais si vous avez l’audace de les imprimer et d’y faire face… elles s’effaceront !

Voici les DEUX LOIS essentielles pour s’assurer d’avoir du succès avec ce type de journal :

2.1 La LOI d’ALADIN: Après avoir formulé votre problème, échec, obstacle, crainte, peur… il est impératif de venir formuler un souhait positif face à la situation produite. Par exemple, votre problème était du genre : « Aujourd’hui, j’ai eu peur d’approcher un nouveau client important et je me suis senti stupide d’avoir eu cette hésitation, ce n’est pas moi bla, bla, bla. » Après avoir formulé votre état d’âme, vous enchaînez avec la LOI d’ALADIN qui consiste à formuler votre souhait le plus cher face à la situation : « À l’avenir, je veux avoir la force de ne plus agir de la sorte et plutôt réagir avec calme, confiance et conviction. C’est ce que je suis et je le deviens toujours un peu plus à tous les jours. »

2.2 La LOI DE LA MOUCHE: Ne sous-estimez jamais la puissance des petites actions, comme celle de se poser des questions puissantes face à votre destinée. Vous vous dites: le simple fait d’extérioser mes problèmes et me poser des questions ne peut pas avoir un si grand impact sur ma vie… Avez-vous déjà essayé de dormir dans votre chambre alors qu’une mouche survolait votre lit ? Est-ce que la mouche avait un impact ?

Appliquez la règle des 30.

martin@martinlatulippe.ca — Tue, 09 Jan 2007 00:00:00 -0400

Si vous avez déjà eu à vous départir d'un problème ou d'une anxiété qui vous habitait et qu’il vous restait encore de l’amertume face à vos problèmes, je vous recommande fortement la règle des 30.

À mes débuts en affaires, mon mentor m’enseigna que lorsque les choses tournent mal, le meilleur remède était d’aller devant le miroir, me regarder bien comme il le faut et de m’apitoyer sur moi-même pour 30 minutes !

Je pris ce conseil farfelu avec un grin de sel, bien sûr. Quelques semaines après avoir eu cette discussion avec mon mentor, je retourne manger avec lui et j’ai passé l’heure au complet à me plaindre de mon sort et à lui expliquer comment les choses allaient mal…

Il me dit brusquement : « Martin, as-tu pratiqué la règle des 30 ? » Eeee, non ! « Retourne chez toi et exécute cette pratique immédiatement » me largua-t-il. Je retournai donc chez moi et , comme un idiot, je m’exécutai devant le miroir en prenant bien soin de m’apitoyer sur mon sort. J’ai rapidement compris que cette règle aurait dû s’appeler la règle des 5. Après 5 minutes, tu te trouves tellement idiot que tu passes à autre chose ! Le plus puissant de cette pratique, c’est qu’elle vient, dans l’humour, vous démontrer « tel un miroir » comment nous avons l’air idiot lorsque nous passons notre temps à nous plaindre.

Bonne chance et assurez-vous de nettoyer votre miroir!

Évitez les créativi « CIDES » à tout prix !

martin@martinlatulippe.ca — Wed, 10 Jan 2007 00:00:00 -0400

Non ce n'est pas un mot qui existe. À ma connaissance, c'est un mot qui fut inventé par Mark Raison, expert mondial en créativité. Bref, le mot CIDE vient du latin tuer. (suicide, génocide, pesticide, etc.) Lorsque vous vous apprêtez à tenir une tempête d’idées (brainstorm), vous devez à tout prix éviter les créativicides du genre : impossible, ça ne fonctionnera jamais, c’est trop cher, oui mais, on rêve en couleurs.

Ce type de commentaire vient automatiquement TUER n’importe quel embryon d’idées qui aurait pu s’avérer être l’idée du siècle. Il est essentiel de s’accorder un temps où tout est possible et de mettre toutes les idées (les plus grandes comme les plus petites) sur table afin de stimuler et valoriser l’énergie de créativité de tous et de toutes.

Changez OUI, mais, par OUI et.. et changez ainsi votre vie !

martin@martinlatulippe.ca — Mon, 01 Oct 2007 00:00:00 -0400

Quelqu’un qui vous dit oui, mais est à 50% convaincu de votre idée. Il a dit oui !

Toutefois, de par sa réaction « CIDE » il vient de tuer toute possibilité de trouver une idée.

À titre d’agent de changement dans votre domaine, vous avez un pouvoir exceptionnel pour semer en eux une façon différente de penser et de rêver de nouvelles possibilités.

C’est impossible ! Vous répondez : « Oui et comment peut-on faire pour le rendre possible ce projet ?

C’est trop dispendieux ! Vous répondez : « Oui et comment peut-on faire pour se procurer les fonds ou réaliser le projet avec les fonds disponibles ?

Ça ne fonctionnera jamais ! Vous répondez : « Oui et comment fait-on pour arriver au point où ça fonctionnera ?

À l’aide de cette simple petite stratégie, vous venez tranquillement d’effacer l’impossibilité qui habite ces gens et vous venez de semer en eux le plus beau des doutes au monde : celui qu’un jour le projet pourrait prendre forme !